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郭丰华:打造高绩效团队

  • 发布日期:2015-09-03
  • 浏览次数:525
  • 所属领域:公司治理
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课程详情

课程纲要:
第一讲:鹰的重生——感受蜕变的力量
4.生命的成果靠什么取得?
5.感受改变的力量
6.改变的轨迹
7.为什么很多人不愿意改变?
8.如何塑造良好的习惯
第二讲:认识团队:协作的自然法则
1、团队为什么如此流行
2、团队的概念
3、团队合作意味着什么(蚂蚁精神)
4、团队合作的力量(人字支撑)
5、人生的三种境界(双赢合作)
6、团队凝聚力不足的原因及塑造方法?
7、如何团队实现1+1>2的效果?
第三讲:缔造卓越团队精神
1、团队精神的灵魂:在组织中塑造共同愿景(长征精神)
1)什么是愿景?
2)追求什么?未来景象。
3)为何追求?目的使命。
4)如何追求?策略行动
2、团队精神的基础:相互信任
1)没有信任就没有合作
2)沟通是产生信任的基础
3)信任感的缺失会带来什么影响?
4)自信与他信的关系
5)如何赢得对方的信任?
3、团队精神的核心:协同合作
1)案例:狼之团队精神
2)案例:天堂与地狱
3)案例:一件艺术品的拍卖
4)案例:海豚的故事
4、团队战斗力的保障:制度与纪律
1)红军战士的“三大纪律”与“八项注意”
2)美国西点军校的“四种回答”
3)企业为什么会有制度产生?案例:马路上的红绿灯
4)为什么需要尊守规章制度?
5、团队角色与分工:构建完美的团队架构
1)团队角色的分析:
2)团队成员的性格分析:不同性格特点的下属如何识别与任用
3)团队成员的角色定位:角色就是人格
6、团队精神的基石:奉献与牺牲
1)勇于奉献案例:巴西草原的蚁群
2)全力以赴案例:猎犬与兔子
3)尽职尽责案例:刘胡兰
4)永不放弃案例:亮剑中的骑兵连
7、团队精神的粘合剂:有效沟通
1)什么是沟通?
2)沟通的重要性?
3)沟通的三大管道
4)沟通的三个行为
第四讲:亮剑精神缔造卓越团队执行力
1)什么是亮剑精神?
2)从《亮剑》看执行力案例:国共两党的差别
3)什么是执行力?案例:东北一家国有企业死而复生?
4)亮剑精神与执行力的关系
5)执行意愿:使命与责任
6)执行态度:缔造员工执行力五个核心、十大素质。
7)执行能力:严格训练缔造员工岗位胜任力
8)亮剑精神对团队建设的启示?
结束语:雁阵团队解析——让我们飞的更高

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郭丰华
郭丰华
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:品牌战略、
授课费用:面议