课程详情
培训对象
人力资源总监、人力资源经理、培训经理及其他相关人力资源工作的管理者。
课程收获
通过参加本次活动，人力资源经理将学会—
提高培训经理的项目管理意识，使人力资源经理能够从项目管理的角度思考和管理日常工作中的人力资源项目
用项目管理的思路和方法来解决培训项目中经常碰到的问题
科学地、合理地对培训项
课程大纲
1. 现代企业中HR项目及其特点分析
2. 引导案例分析：企业内一次失败的HR项目运作
3. 总结：HR项目操作的常见错误
4. 项目管理总体框架的快速概要性介绍
5. HR案例操作示例
5.1 项目启动
5.2 项目核心计划
5.3 项目执行保障：质量、团队协调
5.4 项目控制：控制机制、风险控制
6. 针对一个项目演练游戏的剖析
7. HR项目管理制度建设示例
8. HR如何在企业内部推动项目管理培训
9. 项目管理应用总结
