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《建设职业化团队》

  • 发布日期:2015-09-06
  • 浏览次数:565
  • 所属领域:团队建设
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课程详情

l 课程纲要

破冰

组队:选队长、队名、队训、队歌。

团队拓展活动

《团队摆造型》

《无敌风火轮》

《盲人方阵》

《电网》……

一、什么是职业化

二、建设职业化团队的基础——个人的职业化

1、Swot分析

2、本人的核心能力

3、对某项事业的兴趣

4、经营你的强项…

三、职业化的内容

(一)职业化的工作形象

1、从员工自身说起

2、从公司说起

3、行业标杆

4、职业化的行为规范

(二)职业化的工作技能

1、我们的现状及解决方案

2、打造顾问式销售团队

销售人员四会:会卖产品、会做客情、会培训店员(促销员)、会做小型活动。

销售人员的四大技能强化训练

产品销售技能研讨

如何做好客情

对店员、促销员的培训

小型活动开展的要点与活动视频解析……

公司的四项支持

(三)职业化的工作态度

1、专业员工的九项检讨

2、口头上要求干部或员工用心,不是事倍工半,就是无济于事。

(四)职业化的工作道德

1、客户接纳一个品牌的三个阶段

2、品牌效应的积累

四、迈向职业化的过程中管理者应该做些什么。

1、人迈向职业化的过程中管理者自己要注意什么

2、补充:一个公司的职业化过程

3、管理者的四项检讨

4、建设职业化团队的六个切入点

 


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杨少伟
杨少伟
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:企业文化咨询、
授课费用:面议