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现场干部之教导技能

  • 发布日期:2015-09-07
  • 浏览次数:834
  • 所属领域:战略规划
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课程详情

课程大纲

一、管理者职责与条件
  前言
  管理者职责与条件
  职场问题与原因分析
  正确的教导法
  作业指导书﹝WI﹞的撰写
  二、有效的经验传承
  学员实际案例演练
  部属指导时间表的制作
  (1)四阶段教导法
  (2)工作分解法
  撰写作业指导书应注意事项与实作练习
  三、工作岗位的训练(OJT)
  学员实际案例演练﹝分组﹞
  部属指导时间表的运用要
  JI技巧的运用与工作岗位训练﹝OJT﹞的结合


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蔡伟基
蔡伟基
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:服务技能、
授课费用:面议