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课程大纲
第一部分：员工培训动向与发展趋势
1、国内外大型企业的员工培训动向分析
2、国内企业员工培训开发存在的突出问题
3、如何通过培训构建企业核心竞争力
4、如何建立学习型组织
5、国际知名企业教育培训的四大理念、四大体系、六大特点、八大趋势
第二部分：员工培训体系构成要素与培训模式探讨
1、企业员工教育培训开发体系介绍
2、培训学院（培训中心）定位
3、基于岗位胜任力提升的员工培训体系
第三部分：基于岗位胜任力模型的员工培训需求分析
1、培训需求判断的标准和依据
2、培训需求确认与鉴定的重点
3、培训需求分析的内容
4、培训需求分析的方法与技术
第四部分：关键岗位员工培训项目规划
1、人才类型与人才开发的五个层次
2、如何培养企业战略性人才
3、培训开发系统与员工职业发展
4、不同类型人才的培训开发举例
第五部分：员工培训策略选择与项目实施管理
1、培训项目管理构成
2、培训项目管理环节
3、培训项目实施
4、培训项目督导与跟进
第六部分：员工培训效果评估管理
1、培训评估存在的问题与误区
2、培训评估的意义
3、培训评估的对象
4、培训评估的方法
5、培训评估结果的运用
第七部分：内部培训师队伍建设与管理
1、培训教育师资体系
2、外部培训供应商的选择
3、内训师的素质要求
4、内训师的选拔与激励
