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FIDIC合同条款下的工程项目全过程管理

  • 发布日期:2015-09-08
  • 浏览次数:414
  • 所属领域:其他
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课程大纲

一、FIDIC在我国国内建设市场工程项目中的应用及前景

  二、新版FIDIC《施工合同条件》详细解析

  三、《FIDIC设计-建造-运营合同条件》(金皮书)内容概要

  四、FIDIC合同条件下的工程变更和合同价格调整、索赔、争端与仲裁

  五、关于发展EPC工程总承包与项目管理的制度规范

  六、EPC工程总承包(FIDIC银皮书)实务与案例分析

  七、即将出台的《全国施工合同示范文本》和《工程总承包合同示范文本》部分参照FIDIC的情况介绍

  八、工程总承包项目管理服务(PM)、项目管理承包(PMC)、设计-采购-施工(EPC)/交钥匙总承包、设计-施工总承包(D-B)操作实务

  九、工程项目管理的九大体系

  十、项目管理者如何加强签证管理、如何加强造价及工期的控制(实务)

  十一、建设工程施工合同工程款催收的十大建议、优先受偿权

  十二、工程总承包对合同签订履行提出的新要求、带来的新风险


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陈秀明
陈秀明
助理手机:18611753046
常驻地:江苏省-苏州
性别:
年龄:43岁
授课年限:18年
擅长领域:现场管理、班组长、
授课费用:18000元/天(仅作参考)