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课程大纲:课程背景：
员工频频跳槽，引发大量劳动争议，由于对员工跳槽管理不当导致企业在劳动仲裁、诉讼中败诉的风险现实的摆在HR的面前，作为专业人力资源管理者，当您遇到仲裁案件，您将如何处理？不能达到要求的员工必然要被淘汰。管理跳槽员工和辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理，又是最难处理的工作。管理跳槽员工、辞退员工时处理不当，很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂，甚至对公司正常营运产生深远的影响。
本课程将针对经典劳动争议案件进行详细剖析，并针对如何利用劳动合同避免劳动争议，做深入探讨。帮助学员理解和把握员工跳槽以及辞退员工管理中涉及的基本法律规定、标准、原则、方法和技巧，避免陷入各类误区；加强对跳槽员工、辞退员工的管理能力、管理策略和管理技巧；提高对员工跳槽以及辞退员工劳动争议风险的预防和应对能力，避免各种风险。
从企业管理所面临的实际问题出发，结合最新法律规定,通过大量经典案例的分析和讲解、现场答疑、经验交流与互动研讨等方式，提升企业管理者有效管理跳槽员工及辞退员工的能力。
主要内容：
（一）跳槽员工与辞退员工管理――人力资源管理中的风险高发区
（二）企业管理员工跳槽中的十一个常见法律误区及应对技巧
误区一：员工辞职需经单位批准
误区二：员工违约，单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工
误区三：员工提出辞职，必须提前一个月通知用人单位
误区四：员工提出辞职，用人单位不须支付经济补偿金
误区五：劳动合同期满 = 劳动关系自动终止
误区六：为了减少加班费支出，与员工协商确定加班费的金额
误区七：劳动报酬（包括加班费）只能保护60天
误区八：给员工出资培训，在劳动合同中约定服务期和违约金，同时约定试用期
误区九：用“高薪”替代社会保险费
误区十：竞业限制补偿金随工资一起发放
误区十一：离职员工无权领取年终奖
（三）如何正确辞退有过错的员工
（四）如何正确辞退无过错的员工
（五）辞退员工中的特殊限制（女职工、工伤与医疗期特殊保护）
（六）经济补偿金、赔偿金与违约金的有效运用与控制
（七）参会单位实际工作中的疑难问题解答、经验交流与精彩互动
