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王道管理系统思维修炼应用篇

  • 发布日期:2015-09-09
  • 浏览次数:506
  • 所属领域:公司治理
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【课程大纲】
第三模块:应用篇——系统思维和思维导图高效运转
专题一:系统思维实战训练与咨询之问题分析与解决
问题与思维
思维——问题分析与解决的核心!
人才——具有分析与解决问题能力的人。
思维技能——现代职业人的核心竞争力。
问题越复杂、难度越大,越需要高超的思维技能。
如何打造系统思维技能
柔性系统思维法
化繁为简——快速理清思路,举重若轻。
化简为繁——见微知著,见点知面,见实知虚。
谋局系统——系统为王,寻找高效杠杆解。
建立联系——建立正确的联系,建立高效联系,建立智能的联系。
动态转圆——运用之妙,结合环境与人性。
系统思维实战训练
发现问题训练:列出工作中的复杂难题1、2、3……
解决问题训练:柔性系统思维法+实际难题
思维教练咨询指导
问题分析与解决的启示
今日的问题来自昨日的解
渐糟之前先渐好
显而易见的解往往无效
对策可能比问题更糟
欲速则不达
因果在时空上并不紧密相连
寻找小而有效的高杠杆解
鱼与熊掌可以兼得
不可分割的整体性
没有绝对的内外
专题二:系统思维实战训练与咨询之信息搜集与分析技巧
信息搜集的方法
信息搜集的途径
信息分析的类型
信息分析流程
信息分析方法体系
系统思维实战训练
信息搜集思维训练:确定信息搜集的类型与渠道
信息分析思维训练:柔性系统思维法+已有信息分析
信息搜集与分析技巧思维教练咨询指导
专题三:思维导图实战训练之快速学习能力培养
规划未来蓝图——实现快速学习的前提
准确定位——思维起点
设定目标——思维归宿
“心”的规划——正确的思维导向
打破原有的心智模式,用新的眼睛看世界——实现快速学习的关键
拨开迷雾,跨越神奇一英里
模式转换一条双行道,换马开始赛跑
新路线图——看待世界的新方式
思维挑战:快速而有效的行动
思维导图工具运用
六顶思考帽
5w2h分析法
成功案例分享
学会系统思考,见树又见林——实现快速学习的助推器
和尚不挑水有水喝
从传统思考和系统思考的转变
系统思考的工具
思维导图规划——加速系统思考

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贾春涛
贾春涛
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:人力资源咨询、
授课费用:面议