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【课程大纲】：
第一讲：新时期社会渠道运营环境分析
第二讲：渠道的未来发展趋势
第三讲：转型期社会渠道危机预见
社会渠道竞争危机的现状分析
社会渠道危机发生的危害力
社会渠道危机引起的公众关注度
社会渠道危机的辐射力及后果预测
第四讲：转型期社会渠道预警监控策略
渠道监控策略之排除策略
渠道监控策略之缓解策略
渠道监控策略之转移策略
渠道监控之防备策略
第五讲：确定预防渠道潜在危机的改进措施
销售网点的销售量警戒预警
竞争对手市场占有预警
客户满意度预警改进策略
终端违规预警应对策略
第六讲：渠道的工作流程预警监控点
基础规范能力不足
产品技术知识了解不清晰
市场信息分析深度不够
营销推动力度不足
渠道管理控制掌控强度弱
第七讲：动态合作博弈关系建立
第八讲：基于合作生命周期的佣金政策调整
第九讲：新时期多手段高效掌控模式
有效的佣金政策调整
远景掌控和品牌掌控
服务掌控和终端掌控
注重渠道领袖的掌控
