自动自发的执行力

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《自动自发的执行力》课程大纲

第一部分、执行标准四个误区
执行力第一误区：态度不等于结果
执行力误区二：苦劳不等于结果
执行力误区三：职责不等于结果
执行力误区四：任务不等于结果
思考：结果是什么，任务是什么
苦劳≠结果
态度≠结果
理由≠结果
加班≠结果
拼命≠结果

第二部分、认识结果——结果为王
员工用结果来和企业进行交换薪酬
上班不是拿工资的理由；
企业不追求结果：
企业丧失执行力
短期亏损、长期致命！
员工不追求结果：
个人得不到成长
不能给公司创造价值
不能持续交换自己的薪酬
结果意味什么
商业交换——公司是以结果做商业交换的平台
企业生死——企业依靠结果生存
不同人生——人生是一个一个结果积累的过程

结果三要素
有时间
有价值
可考核
如何提高执行力
执行力第一思维：外包思维
执行力第二思维：先开枪、后瞄准
执行力第三思维：底线思维
执行力第四思维：结果来自行动

第三部分、执行的基础——爱岗敬业、忠于职位
敬业，最完美的工作态度
认同所服务的企业
自觉自愿，而不是刻意去做
干一行爱一行并能成一行的员工
做个洗马桶最出色的人
踏踏实实地把事情做好
清除浮躁，让自己“沉”下来
拿公司薪水就应该把公司当成自己的事
保持敬业的职业态度敬业到位彻底
让敬业变成工作的习惯

第四部分、责任：一种强烈的使命感
责任是一种使命、启动生命的马达
责任，让你变得更勇
工作就要承担责任
放弃责任就是放弃成
让自己具有强烈的责任感
承担责任，充分释放人生潜力
自己的事，你想依靠谁
职场容不得半点不负责任
担负起天经地义的责任
不折不扣地执行
责任胜于能力，
推卸责任的人将被淘汰出局
让负责任成为习惯
守信，提升自己的竞争力
自控自律决不失信
三思而后承诺
让守信成为你的习惯
守信乃立身之本
说到就要做到

第五部分、执行的标志是高效
科学思维提高工作效率
最优秀的人，是最重视找方法的人
低头做事还不够，还得追求效率
养成高效能工作的好习惯
劳逸结合以求高效
给自己一个好心情
最佳的工作完成时间是昨天
事事用心，才能把事情做在前面
正确做事更要做正确的事
第一次就把工作做到位
一分钟也不要拖延
做最有生产力的事情、要事第一
管理时间就是管理行为
虎头蛇尾：不能把工作做完整

第六部分、专心、认真、用心才能高效执行
疏忽一点责任都要付出代价
工作无小事、责任体现在细节中
专业精神决定工作品质
差不多先生”的悲剧、
魔鬼都藏在细节中、用心才能见微知著
脚踏实地抠细节专业、
专注才能做大做强、有所不为才能有所为
两个以上的目标等于没目标
做到位”是最起码的
向100分努力不容置疑工作
决定成功的是工作要求之外的20分
标准没有止境
要么努力，要么走人
马虎轻率：工作不能精益求精

第七部分、执行必须做到主动服从、没有借口，没有抱怨、没有依赖，勇于创造
没有任何借口、勇于担当，责任止于我
对结果负责
没有做不好的工作，只有不负责任的人
没有拒绝
不要说你不知道
不要不做任何决定
不要以为小错就不是错
只为成功找方法，不为失败找借口
永不抱怨发牢骚
不为失败找理由
老板不是救世主，依赖也是有限度的
借口是失败的温床

第八部分、服从有利于企业制度的执行
把服从意识作为企业的核心理念
在公司内部营造人人服从的氛围
服从是企业的领导法则
树立自觉服从的良好习惯
服从有利于企业的发展和壮大

第九部分、执行与服从是责任是使命
服从就是无条件地执行
服从是自律的一种表现
服从是优秀员工的第一准则
自觉地服从上级的决定
服从是行动的第一步
服从是员工必须遵守的义务
服从是实现目标的客观要求
服从是成为优秀员工的必备条件
服从是热爱本职工作的体现
工作就是没有任何借口地服从

第十部分、服从是走向领导的第一步
服从是领导之母
绝不要冲撞你的领导
服从1000%的接受
服从是你应尽的义务
一定完成任务！
不要做老板的“回声筒”
遵行组织命令做个露宝一样的好员工
尊重理解宽容

第十一部分、以结果导向的执行思维
为什么企业内部存在大量不做结果的员工
执行就是有结果的行动
把目标变成结果的能力就是结果执行力
执行力与结果对应
经常听到员工这么说“没有功劳有苦劳”
结果说明价值业绩证明能力
朱可夫为什么半天换三将
责任保证结果问题到此为止
谁丢了五圣山，谁为朝鲜的历史负责
执行力是做事，结果力是做成事
领导力＋责任力＋执行力＋学习力＝结果力。
结果出于积极行动，结果出于勤奋努力
无论是老板不懂管理，还是同事不配合
无论是产品质量有问题，还是市场不景气
都不是你不提供结果，不创造价值的理由

第十二部分、感恩一切
抱着感恩的心情去工作
感恩公司的平台
感恩领导与同事
感恩你的工作