课程详情
培训对象
企业人力资源管理人员
课程收获
企 业： 1，提升公司招聘与甄选的有效性，增强公司的赢利能力和竞争能力 2，提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工受训员工： 1. 实施有效的招聘和甄选；及时地为企业获取和甄选到合格的候选人，匹配企业的战略和业务发展需要，增强企业的赢利能
课程大纲
模块一：决定职位空缺和工作说明书的编写技巧
Identifying job opening and writing job description
模块二：甄选技术选择和面试安排
Selecting and Testing Techniques and interview arrangement
模块三：面谈方法选择和面谈问题设计
Selecting interview methods and designing questions for interview
模块四：有效的面谈技巧和雇用决策的制定
Effective interviewing skills and decision making for employment
上午
决定职位空缺和工作说明书的编写技巧
案例研讨
竞争力与招聘
招聘决策
决定填补职位空缺方式
决定空缺职位的工作责任和任职条件
成功经验分享
工作模拟
Q&A
甄选技术选择和面试安排
案例研讨
选择合适的甄选技术组合
善用测试技术
面试安排技巧
工作模拟训练
经验分享
Q&A
下午
面谈方法选择和面谈问题设计
案例研讨/实践经验分享
选择合适的面谈办法
设计有效的面谈问题
小组面谈和评价中心
经验性练习
案例分享
Q&A
有效的面谈技巧和雇用决策的制定
案例研讨
面谈过程控制
善用指导性面谈表
评价面谈结果
做出正确的雇用缺策
工作模拟训练
¬Q&A
