创新无极限——创意思维训练

课程详情

《创新无极限——创意思维训练》课程大纲

了解我们的思维方式
常见的四种思维方式
左右脑之间差异
左脑型企业与右脑型企业
测试：你是左脑思维还是右脑思维

创新全接触
什么是创新（活动形式：案例引导）
创新、创意相同吗？
创意的三要素（右图）
创意思维的特征
创意大考验（体验式活动：创意能力测评）
创造力的表现
流畅力训练（以“案例+小组练习”形式进行）
变通性训练（以“案例+小组练习”形式进行）
新颖性训练（以“案例+小组练习”形式进行）

创意的工具和方法

1、随机词汇法（主要用于产品设计、服务创新、产品营销、方案策划等方面）
物体之间的组合
小组创意竞赛
特性组合法
创意工具学习：随机词汇法
刺激是创意的主要源泉！
案例：跟着名人学创意
刺激法的原理
随机词汇法的方法介绍
案例体验
小组演练（题目：学员工作中/生活中的实际案例）
组合法的关键词
企业案例：分众传媒、苹果公司
营销的组合
产品和概念的组合

2、概念粹取法（主要用于产品设计、服务创新等方面）
抄袭和创意的区别
模仿法的关键词
企业案例：苹果公司、三星集团
模仿创新的两个阶段
创意工具学习：概念粹取法
小组演练

3、逆向思维法（主要用于产品设计、服务创新等方面）
事物的两极
大和小（企业案例：可口可乐、美国西南航空）
上和下（企业案例：美大）
快和慢（企业案例：熊猫慢递）
里和外
好和坏
冷和热
……
逆向思维的关键词
人物案例：马云、郑渊洁
创意工具学习：逆向思维法
小组演练

4、极度夸张法 （主要用于广告宣传、市场宣传等方面）
F.A.B.利益销售法
案例示范和分享（视频欣赏：国内外著名企业的广告作品）
创新工具学习：极度夸张法
小组演练（题目：学员工作中/生活中的实际案例）


5、A.B.C.工具法（主要用于管理创新、流程改进等方面）
质疑是创意的前提
A.B.C.的三个挑战
创意工具学习：A.B.C.工具法
案例学习和分享（案例：IBM公司）
小组演练（题目：学员工作中/生活中的实际案例）
A.B.C.工具在工作流程改进中的应用

6、迪士尼创意法（主要用于管理创新等方面）
三个角色：梦想家、实干家、批评者
案例学习
小组演练

思维导图（主要用于创意思维、工作计划、学习等方面）
思维导图的介绍
思维导图的用途
案例展示
小组演练

创意在企业中的推广
创新在解决问题中的应用
创新文化的营造
分享：GOOGLE、奥美、阿里巴巴等著名企业的创新文化
创意机制的建设
分享：GOOGLE、3M、腾讯等著名企业的创新机制