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商业模式创新和战略转型

  • 发布日期:2015-09-11
  • 浏览次数:717
  • 所属领域:公司治理
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课程详情

课程大纲

针对行业

通用

培训对象

董事长、总经理、副总

课程大纲


课程背景:
中央经济工作会议指出,要着力增强创新驱动发展新动力,注重发挥企业家才能,加快科技创新,加强产品创新、品牌创新、产业组织创新、商业模式创新。
当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争(彼得?德鲁克语)。
没有不能赚钱的行业,只有赚不到钱的模式(哈佛大学教授  波特)!
商业模式决定了企业的发展方向
商业模式解决的是企业根本问题
商业模式是企业立足的先决条件
商业模式是企业决胜未来的关键
商业模式是企业竞争的最高形态


课程大纲:
中国企业在微利、高成本时代所面临的困惑、出路
成功商业模式的基本原理与运用
商业模式的战略制定与整合原则
成功商业模式的核心逻辑
成功商业模式的标准流程
商业模式创新、转型(再造)路径
赢利模式的设计要诀
商业模式价值创造路径、实现路径
商业模式VS过河理论
价值链理论对木桶理论的颠覆
成长性企业资本运作十字经
商业模式的发展趋势
三十多个经典成功案例演示


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李振勇
李振勇
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:公司治理、
授课费用:面议