课程详情
内容仅供参考，根据企业的实际情况作出适合企业的课程设计。
获益
了解执行力的检测方式
学会找到执行力的动力
学会用积极的信念训练执行
掌握疲乏时的高效执行思维
课题：
一、执行力的思维 模式
· 什么是执行力
· 普遍的执行思维
· 检视自我的执行模式
二、高效的执行模式
· 结果导向
· 目标清晰
· 承诺程度
三、见证与肯定
· 价值的自我发现
· 信心的建立
四、疲乏中保持战斗力
· 作用力与反作用力
· 微观行动引发连锁反映
· 前进的步伐不会停止
五、高效执行中的循环机制
· 计划
· 行动
· 总结
· 学习与修正
六、团队高效执行运用
· 目标一致
· 行动一致
授课模式
讲授40%
实践40%
分享20%
以讲带练，以练总结/提升
培训时间：
1天/2天
