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课程大纲
第一单元:我们的职业化
一、职业化的必要性
分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关键因素，分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所
在，目的在于激发员工对公司的荣誉感、责任感和使命感;
1、职业化内涵
2、职业化测试——(互动)
3、把职业当事业
4、拥有一份职业，一定要拥有一种荣誉感。
二、职业心态与团队精神塑造
1、职业化成长进阶
2、岗位可以平凡，态度不能平庸
3、职业态度决定职业高度，态度是最有效的竟争力
4、职业化案例剖析;
三、职业化技能
1、想做事，会做事，敢做事，做成事，做好事。
2、不仅要有能力，还要有能耐。
3、要努力工作更要聪明工作。
4、把工作做得无可挑剔。
第二单元:职业化的责任意识
一、什么是“责任”?
1、责任及相关的概念
2、选择了工作就等于选择了责任;
3、让负责成为自己的生活态度;
二、责任和机会的关系。
1、“责任就是机会”，或者说“责任等于机会”。
2、事情越多，表明你越重要;
3、困难越多，越能证明你的能力。
4、责任越大机会越多，责任越小机会越少。
5、对工作负责就是对自己负责;
6、锁定责任。
三、负责任的误区:
1、“这不是我的事!” 2、“这不是我的错!”
3、“这不能怪我!” 4、“又不是我的错!”
5、“你们要负责任!” 6、“我没有能力负责任!”
7、“我负责任没用!” 8、“我已经负了责任!”
四、责任训练(互动)
1、整个企业形成“这是我的事”、“这是我的错”、“这都怪我”、“这是我的责任”等企业共同
语，企业很多棘手问题迎刃而解。
2、通过责任训练，传达责任的重要性，将负责任的观念落实到执行层乃至全体员工，培育公司的责任
文化，提高企业整体领导力和执行力
第三单元:执行力是训练出来的
一、如何打造企业的执行文化
1、 互动测试:你是几段员工?
2、 任务与结果的区别
二、任务与结果训练;
1、如何布置工作任务
2、如何执行工作任务
三、执行力思维训练法
1、 外包思维法
2、 底线结果法
3、 复述法
