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《债权与债务管理》

  • 发布日期:2015-09-14
  • 浏览次数:510
  • 所属领域:公司治理
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第一讲:债权债务管理概述

1、债权债务管理所涉领域

2、债权债务管理是企业生命线的保障


第二讲:债权管理

1、债权出资

2、合同债权管理

3、债权催讨管理

4、妥善应对债务人公司逃废债务


第三讲:债务管理

1、债务重组

2、负债经营

3、不良资产

4、合同担保之债务管理

5、分立、合并中的债权债务管理


第二讲:债权债务存在的主要问题

1、管理粗放

2、内部管理机制不健全,职责不明晰


第三讲:加强债权债务横向管理

1、按交易事项划分责任部门

2、财务部门要强化债权债务列帐管理

3、企业各部门在签订合同时必须要格按照公司合同管理制度组织会签

4、重大合同条件必须提交财务部、风险管理部、法律事务部等部门进行经济审查


第四讲:规范债权债务的纵向管理

1、规范合同签订管理

2、加强风险防范意识

3、建立科学合理的资信评价系统

4、举债阶段要审核债务产生的合法性、合理性、必然性


第五讲:债权债务的事中控制

1、对所属债权债要加强日常管理

2、做好债权债务的风险监测与防范

3、建立科学完善的应收账款备查台帐


第六讲:加强自身管理,提高风险防范意识

1、强化合同审批程序

2、对所有客建立完善的档案

3、加强单位内部的沟通交流

4、加强交易过程中的管理和控制

5、企业要明确债权债务管理责任

6、定期评价客户的履约能力和风险系数

7、严格按合同约定履行义务和行使权利

8、完善债权债务管理模块,加强财务信息化建设


第七讲:重视和借助法务部门,作好防范工作

1、融法律于公司运营的全过程

2、堵塞法律漏洞,实现规范管理

3、拿起法律武器,有效地讨回账款


第八讲:发挥内部审计监督,严格资产损失追究制度

1、抽查债权债务管理情况

2、“账销案存”规定管理

3、做好核销资产的登记、变更工作

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胡一夫
胡一夫
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:项目人员管理、
授课费用:面议