课程详情
第一部分：定方向
课程前言：《孙子兵法》云：“道为术之灵，术为道之体;以道统术，以术得道。”古往今来，欲成事者，不外乎将术、道、势三者相统一结合，而三者结合所产生的威力足以震动寰宇。穷人做事、富人做势——英国战略理论家利德尔.哈特曾这样表述过：战略真正的目的与其说是寻求战斗，还不如说是寻求一种有力的态势。可以说，战略在很大程度上就是围绕“势”作文章。谋局必谋势：顺势胜、以势赢!造势不如顺势!
一、术
1、博弈术
2、突围术
3、平衡术
二、道
1、战略管理
2、蓝海市场
3、企业文化
三、势
1、审时度势
2、炒作造势
3、势在人为
第二部分：分好账
课程前言：
融资是技术，赚钱是艺术。
企业只用自己的钱，永远做不大。
用好别人的钱，用好明天的钱，把企业做强做大。
达尔文说：最后存活下来的物种，不是最强壮的、也不是智力最高的，而是那些对变化做出积极反映的物种。变革可能失败，但不变肯定失败——在如今这个竞争激烈的时代，企业现状不容乐观，世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功......进行深刻“再思考”。当所有人都用同一种方法寻求成功时，你要怎样杀出重围，进行全新的突破?从创业到创新——想别人所未想，做别人所未做!转危机为机会!
一、创
1、创业精神
2、创新思维
3、创立品牌
二、变
1、变革管理
2、商业模式
3、危机管理
三、转
1、经营转型
2、股权激励
3、资本运作
第三部分：用好人
前言：为什么日本NHK电视台就家族企业传承话题专访谭小芳老师?企业的经营、管理、传承的根本问题就是人的问题。变革带来问题!问题需要管理!管理就是管人!本讲中，专家将带您走出5大怪圈，达成“基业长青”：仇富不羡富;羡富不致富;致富不守富;守富不享富;享富不享福。
一、人
1、选人管人
1、识人用人
2、育人留人
二、管
1、制度管理
2、简单管理
3、结果管理
三、传
1、家族传承
2、企业愿景
3、基业长青
