课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一部分：执行力缺乏的３０问
态度１０问：
认识１０问：
技能１０问
第二部分：执行力４８字真经
8字态度：
认真第一，聪明第二。
案例：洗碗七遍与巴顿战壕
“认真第一，聪明第二”，意思是一个成功的团队不能过分信赖个人的“聪明”与“才智”，而是要依靠制度和全体员工的认真。
16字原则之一：
结果提前，自我退后
案例：铱星业务与图画描述
在市场竞争的意义上，以人为本指的是以别人（消费者）为本，而不是以自己为本。要获得客户价值，就要“结果提前，自我退后”，或者说“必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心”。只有这样，我们每一个人所做的东西才能体现消费者的价值，而不是体现自我的价值。
16字原则之二
锁定目标，专注重复
案例：法国文豪与推销大师
我们一遍遍地做，我们才能够做得更好。我们之所以做得更好，不是因为我们比别人聪明，而是比别人更用功，比别人更专注于一点。
２４字流程
事前八字原理 决心第一 成败第二
事中八字方针 速度第一 完美第二
事后八字战略 结果第一 理由第二
第三部分：执行力必须结果导向
什么是结果？结果就是通过执行把目标实现!!!
什么是执行？执行就是有结果的行动!!!
执行就是有结果的行动!!!!!!!!
游戏：撕纸
执行不力的８个没有
执行力的5i管理
i1：结果清楚inform:
i2: 明确方法idea；
i3: 过程检查inspect；
i4: 及时奖罚immediately；
i5:改进复制improve；
５i管理两个核心
结果跟踪——监督检查
政从正出：
越相信谁，越检查谁
越检查谁，越相信谁
第四部分：执行力需要绝对服从
以服从为耻？（出差？外派？服从低能人？） 重视上司的威信：绝对服从！
从“封建伦理”看企业文化：
领导永远不会错！
服从总是没有错！
（如果领导错了，请参照以上两句话！）
执行力服从领导的六大原则
想想这六句不是笑话的笑话给我们的反思
