课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
主动积极
勇于对自己的行为负责，积极地行动，而不是把错误归咎于外部环境和他人。
以终为始
目标明确，全力以赴，通过分享使命和目的，增强团队和组织的凝聚力。
要事第一
对工作进行优化排序，掌握关键，平衡角色，提高工作效率。
双赢思维
通过帮助别人，寻求对双方都有利的方案，来建立牢固的人际关系。
知彼解己
设身处地为别人考虑，帮助别人准确地分析问题，研究对策；注意聆听，改善沟通，加强信任，使问题得到顺利解决。
统合综效
尊重差异，集思广益，博众家之长，取得更大的成就。
不断更新
强调在生理、精神、心智、社交生活四个层面上的均衡发展。
