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战略品牌管理

  • 发布日期:2015-09-14
  • 浏览次数:725
  • 所属领域:品牌策划
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课程详情

课程大纲

品牌实践管理

讲师:平梵讲师

品牌实践课程有哪?

品牌实践培训讲师?

品牌实践内训专家?

品牌实践方面的培训?

国内最知名的品牌实践培训?

欢迎进入著名构品牌实践专家平梵老师课程《品牌实践管理》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述品牌实践
精髓案例指导:分析品牌实践
行动建议:品牌实践
提升建议:引爆部门品牌实践方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营品牌各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景:
课程收益:
在每个企业中,管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素。如果没有管理者的领导,“生产资源”始终只是资源,永远不会转化为产品。在竞争激烈的经济体系中,企业能否成功,是否长存,完全要视管理者的素质与绩效而定,因为管理者的素质与绩效是企业唯一拥有的有效优势。
培训大纲:
平梵老师的《品牌实践管理》课程容如下:
概论品牌本质
第8讲品牌资产评估和管理系统的建立
本讲提要
新的责任
品牌价值链
设计品牌追踪研究
建立品牌资产管理系统
分析:品牌实践管理培训案例!
解析:品牌实践管理内训案例!
案例:品牌实践管理课程案例分析!

第9讲评估品牌资产的来源:捕获顾客心智
本讲提要
定性研究方法
定量研究方法
基于顾客的品牌资产的综合模型
讨论:品牌实践管理经典案例讨论!
分组:品牌实践管理培训案例学习指南
分析:品牌实践管理学习中的八大陷阱!

第10讲评估品牌资产的成果:获得市场业绩
本讲提要
比较法
整体法
互动:品牌实践管理培训案例评估
分享:某集团品牌实践管理培训案例
分享:哈佛经典品牌实践管理案例分析示范

第Ⅴ篇提升和维系品牌资产
第11讲设计和执行品牌战略
本讲提要
品牌体系
品牌架构
设计品牌战略
利用公益营销创建品牌资产
分享:企业品牌实践管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的品牌实践管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好品牌实践管理?

第12讲新产品导入、命名及品牌延伸
本讲提要
新产品和品牌延伸
品牌延伸的优点
品牌延伸的缺点
理解消费者如何评价品牌延伸
评估品牌延伸机会
基于学术研究的品牌延伸原理
分享:品牌实践管理培训四部曲!
分享:品牌实践管理内训五步骤!
分享:企业品牌实践管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的品牌实践管理难题!

第13讲长期品牌管理
本讲提要
强化品牌
激活品牌
调整品牌组合
分享:品牌实践管理培训四部曲!
分享:品牌实践管理内训五步骤!
分享:企业品牌实践管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的品牌实践管理难题!

第14讲跨区域与细分市场的品牌管理
本讲提要
区域市场细分
其他人口与文化细分市场
品牌国际化的理论根据
全球营销方案的优点
全球营销方案的缺点
标准化与定制化
全球品牌战略
创建基于顾客的全球品牌资产

第Ⅵ篇远景
第15讲进一步的探究
本讲提要
战略品牌管理准则
什么造就了强势品牌
专门领域中的应用
分享:企业品牌实践培训三步走!
案例:联想(中国)公司的品牌实践培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好品牌实践?



结语管理层的责任
品牌实践培训总结
备注:品牌实践培训网品牌实践培训诊断咨公开课品牌实践内训品牌实践咨询等最备的一揽品牌实践平梵品牌实践课程大据客户求量身定制!


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平梵
平梵
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:营销团队、
授课费用:面议