课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
一、序言：
1、组织内部控制规范的结构与内容是什么
2、学习《组织内部全面风险控制的内容与方法》紧迫性及必要性是什么
3、内部控制与组织风险控制（组织风险管理）的区别与联系是什么
5、我国治国安邦的重要历史经验
6、组织内部全面风险控制的整体内容及程序是什么
二、风险及风险评估的概念
1、如何掌握风险的含义与特征
2、如何掌握风险评估的含义与特征
3、风险评估的重要意义是什么
4、什么是组织风险承受度
5、风险评估与风险承受度的关系
6、风险承受度管理的基本原则有哪些
7、什么是确定风险承受度的原则
A、法律、经济方面的限制原则是什么
B、控制程度原则是什么
C、风险转移原则是什么
D、机会成本原则是什么
E、制定较高的风险承受度原则是什么
三、为什么说风险识别是风险评估过程的重要环节
1、什么是风险识别
2、风险识别的内容是什么
A、组织内部风险因素
B、组织外部风险因素
3、为什么说风险识别是风险评估过程的重要环节
4、风险识别的五大法宝是什么
四、风险分析方法
1、风险分析的重要性是什么
2、什么是风险分析
3、风险分析的程序有哪些
4、风险分析的六大方法分别是什么
五、风险应对的策略
1、组织在选择风险应对策略时应关注的几个方面
2、风险应对的五大策略分别是什么
A、风险分担的策略
B、风险承受的策略
C、组织在生命周期各阶段风险应对的策略
D、风险应对的其它策略
