课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
1、少冲剑
特点：轻灵迅速——缘分稍纵即逝，务求用心珍惜。
主旨：用心珍惜——每个人都可能是你生命中的贵人
活动：找签名：每人找其他学员按一定的格式要求签名，看谁在规定时间内获得的签名最多，只有主动出击、讲求方法、协作双赢的人才能获得更多的签名。
2、关冲剑
特点：以拙滞古朴取胜——最朴素的人性，却孕育着最伟大的力量。
主旨：彼此信任——敢于付出、敢于承担
活动：俄罗斯圆圈：学员围成一圈，每人坐在后面学员的腿上，可以让所有人都坐下来，只有信任伙伴才能坐得舒服。
3、少商剑
特点：剑路雄劲，颇有石破天惊，风雨大至之势——精诚协作，一切皆有可能。
主旨：精诚协作——掣肘，易事难为；携手，难事可成
活动：黑屋找球：学员在蒙眼状态下合作搜寻制定区域内的玻璃球，让学员在自发的状态下建立信任与合作。
4、中冲剑
特点：大开大阖，气势雄迈——有多大胸怀成多大事业。
主旨：全局思维——站得有多高，成就就有多高
活动：供应链传奇：模拟内部工作流程运转，分析跨部门合作可能发生的问题，鼓励员工发扬团队精神，建立团队协作。
5、商阳剑
特点：巧妙灵活，难以捉摸——高效沟通的本质是对微妙人性的把握，切合个性、灵活以对。
主旨：高效沟通——把握需求，沟通无界
活动：积木风云：每个小组需将积木搭成一定形状，但要求负责设计和施工的学员不能互相见面，只能通过语言沟通，重点锻炼学员的合作与沟通能力。
6、少泽剑
特点：忽来忽去，变化精微——精益求精，持续优化在于点滴和细微之间。
主旨：持续优化——赢在别人休息时
活动：学习型组织建设：通过完成一定的工作，并通过改进提高工作效率，让员工建立学习型组织和流程再造的基本思路。
