战略与绩效导向性企业文化

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《战略与绩效导向性企业文化》课程大纲

课程内容：
战略与绩效导向性企业文化
主讲：金久皓教授
一．企业生态系统进化
1.企业“三个生态流”分析
2.把“三个生态流”技术化、程序化、数字化靠什么引领

二．何谓企业战略
1.战略与战术
2.使命、目标、战略、战略计划
3.举例：你的塑身战略
4.小测验：英国航空公司的使命、目标、战略、战略计划
5. 清晰战略的价值

三．何谓绩效 
1. 绩效概念阐释
2. 绩效考核和绩效管理

四．企业文化认知与理解
1. 文化释义与文化分类
2. 企业文化的结构是什么
3. 文化是“虚”的 
4. 企业文化是“圣经”是金钱 
5. 文化是金钱，文化是粮食
6. 企业文化到底是什么
7. 企业文化的真正核心是什么

五.企业文化建设的作用
1．为什么要建设企业文化
2．为什么要建立战略与绩效导向性企业文化

六.战略与绩效导向性企业文化构建策略与方法
1．怎么制定战略
2.怎么进行绩效导向建设
3.怎么样规避企业文化误区
4.企业文化怎样起飞
5.企业文化怎样落地
6.怎样进行企业文化绩效评估与反馈