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房地产开发战略经营沙盘实战模拟

  • 发布日期:2015-09-15
  • 浏览次数:687
  • 所属领域:沙盘模拟
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课程详情

课程大纲:

第一阶段:客户与市场洞察 
房地产市场宏观环境调查分析 
区域状况分析 
竞争者调查分析 
消费者调查分析 
项目成本调查分析
项目地块调查分析

第二阶段:土地的取得
土地的价值估算
土地的选择策略
土地成本及费用
土地的取得途径

第三阶段:项目定位与策划 
项目定位与品牌策划 
客户细分与核心诉求 
产品定位与品牌策划 
价格定位 

第四阶段:投资预算
项目经济效益评价
成本、风险分析
可行性分析
总规、控规、详规计划

第五阶段:融资 
融资渠道的选择 
融资成本及效益分析 
银行信贷政策分析 
融资税务筹划思路 

第六阶段:规划设计
小区内的布局规划
园林工程设计
房屋外观设计
房屋结构设计

第七阶段:建筑招标与工程管理 
建筑商的选择及招标 
质量控制办法 
工期控制办法 
造价控制办法 
施工流程指导

第八阶段:市场推广
广告策略
形象及卖点策划
广告成本预算
口碑营销策略
危机公关策略

第九阶段:销售 
销售策略 
阶段性销售执行方案 
卖场的策划 
销售培训 

第十阶段:尾保
交屋策略与实施流程
物业管理行的选择
客户投诉与缺陷反馈体系
客户行会的作用

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高福成
高福成
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:行政管理、企业文化建设、
授课费用:面议