职业素养与高效执行力

课程详情

　　《职业素养与高效执行力》课程大纲

　　一、职业素养的定义

　　什么是职业素养

　　2、为什么要学习职业素养

　　3、一个职业人需要具备哪些职业素养

　　4、如何有效提高职业素养 二、角色认知

　　1、你和工人有什么区别，重新定位自己

　　2、职业定位与角色认知

　　3、找出新差距并缩小差距

　　4、工作中的时间管理技巧

　　案例：请问张主管错在哪里?

　　案例：李主任那么辛苦，为什么最后却被经理辞退?

　　案例：王成进入公司才一年现在已经成为了车间主管

　　三、班组长职场中的管理坐标

　　1、不仅仅看你个人多辛苦，班组完成任务才是根本

　　2、抛弃重“管”轻“理”的态度 ——管是“控制”，理是“服务”

　　3、全局考虑问题，解决问题

　　4、质量是公司生存的根本

　　5、成本是竞争的最有力武器

　　6、培育班组员工的竞争意识

　　7、换位思考---管理好你的上级、管理好你的下级、管理好你的平级

　　目的：让受训学员明白自身职业素养及如何提高