员工心态与团队建设

课程详情

　　《员工心态与团队建设》课程大纲

　　第一部分：认识你自己1、你是谁?2、你想成为谁?3、你是怎样设计你的梦想?4、你的目标?

　　5、你的核心价值观?

　　第二部分：接纳自己

　　1、聆听内心深处的声音

　　2、爱是接纳所有的自己

　　3、相信自己

　　4、否定自己

　　5、重塑自己

　　6、超越自己

　　第三部分：成为独立主动积极的自我

　　1、从依赖到独立

　　2、树立积极的心态

　　3、受制于人与主动积极的区别

　　4、积极主动的本质

　　5、积极主动与被动消极的语言

　　6、暗示的力量

　　第四部分：自我领导

　　1、价值观重新整理

　　2、个人使命宣言确立

　　3、个人梦想塑造

　　4、以终为始的目标确立

　　第五部分：人际和谐

　　1、互赖的力量

　　2、双赢人际关系的确立

　　3、家庭的力量

　　4、朋友的力量

　　5、公司的力量

　　6、情感帐户的建立

　　投资你的情感账户，越是亲密的人越要投资

　　人格建设的投资终生受益

　　第六部分：团队建设

　　1、团队成员性格分析

　　老虎型

　　孔雀型

　　熊猫型

　　猫头鹰型

　　变色龙型

　　2、团队认知

　　观察角度造成的不和谐

　　产生团队冲突的根源

　　团队冲突处理的五种方式

　　团队协调艺术

　　我的地位?

　　3、塔克门团队发展模式及领导方式

　　形成期

　　暴风雨期

　　规范期

　　表现期