企业基本法

课程详情

《企业基本法》课程大纲
【课程时间】6小时
【课程方式】参与互动，通过启发和引导，帮助参加企业完成本公司《企业基本法》的制订
【企业基本法内容】
一、企业使命、愿景、价值观、业务链的确立思路及方法
企业使命：你为什么存在
愿景、价值观：找到和你走得最远的人
业务链：今天现金流、明天增长业务、后天种子业务
二、企业标志的诠释：
标志对于企业意味着什么
如何赋予人性的理念
三、企业发展历程的回顾与编写
时间节点
关键事件
文化内涵
四、企业架构与层级
架构决定了你是二轮自行车还是四轮越野车还是动力火车？
层级决定了你的车是二缸还是四缸还是八缸发动机？
如何根据你公司的发展现状确认合理的架构和层级？
五、企业人力资源管理制度




（一）明确公司与员工的关系
行为守则
个人诚信与隐私规定
违纪处分规定
解除合同规定
加班规定、请假规定
电话规定、着装与办公室规范

（二）明确企业与客户之间的关系
职业升迁方向
培训
绩效考核
奖励
沟通


（三）员工与客户之间是什么关系（工作流程）
客户底线：如何为客户创造价值？
市场底线：如何为公司创造业绩？
员工底线：如何强迫员工进化？
产品底线：如何实现质量承诺？

（四）附则
企业总裁致辞
中工手册的使用说明
签收说