课程详情
课程大纲:单元大纲
企业文化的定义与功能
企业文化的定义
企业文化的功能
企业文化的影响
企业文化的初探
企业文化的架构与意涵
企业文化的架构与形成要素
经营理念与企业文化的互动关系
企业文化的核心什么是价值观
价值观如何影响企业绩效
企业八大价值观
价值观强劲的危险
价值观如何落实而形成企业文化
英雄人物
意义与价值
如何找寻
仪式庆典
仪式种类与功能
庆典
如何利用庆典来创造价值观
文化网络
企业文化类型
硬汉式
工作努力，玩时尽兴
以公司为赌注
注重过程
企业文化诊断
如何观察企业文化
文化衰弱的企业及其症状
低寿命企业常有之通病
长寿企业的特质
改造企业文化
重塑企业文化的重要时刻
企业面临文化变革的抉择与挑战
组织成员价值观之冲突
企业之因应
企业文化导入成功的条件
企业文化变革之风险与成败关键
讲师背景：
台湾政治大学法学硕士
授课风格：
林老师教学除了一般技能的教导，更关注的是学员心态及思维的转变，因此运用团体动力营队训练方法，藉由课程讲授、活动带领、分组讨论、成果发表等方式，引导学员主动自发的学习，并以小组竞赛的手法，激发学员的创意及解决问题的方法，并藉此凝聚小组成员的共识，使学员受益良多。曾受邀至台积电、太平洋保险，及复旦大学管理讲座等知名企业组织训练。
