课程详情
【课程摸块设置】
1 我，到底是谁
2 现场管理的目标
2.1 基本目标
2.2 精益生产的七个零目标
3 赢在现场
4 我心目中的现场管理
5 记住你应该扮演的角色
6 认识你作为现场管理者的五大核心职能
7 你应该履行的10项工作职责
8 你必备的职业精神与职业品质
9 一定要将日常工作执行到位
10 现场管理的核心技巧
10.1 如何与上级、平级、下级共赢
10.2 受命的技巧
10.3 授命的技巧
10.4 打造自己的团队
11 “8S”是你取得高绩效的基础，更是你的责任
12 现场基层干部的工作观
12.1 安全、品质、成本是你的核心词
12.2 唯一不变的就是持续改善
13 我的目标、行动计划与策略
