课程详情
课程大纲
1、设计思路:本课件为针对当今80后员工(职务在班组长至部门副经理之间更为适宜)情绪波动较大、忍耐力较弱的管理难点而研发的。主要通过帮助学员建立一个强大的客观的人生观、工作观。教会学员在遇到工作挫折和晋升瓶颈的时候该如何积极的去思考与分析,提升其逆境商系数。
2、技术指标:总计一百一十五张PPT,链接22个辅助资料。适合于35—100人之间的受训人数。课时根据课堂气氛和互动时间的多寡设定在16—20小时之间。
课程大纲
1、设计思路:本课件为针对当今80后员工(职务在班组长至部门副经理之间更为适宜)情绪波动较大、忍耐力较弱的管理难点而研发的。主要通过帮助学员建立一个强大的客观的人生观、工作观。教会学员在遇到工作挫折和晋升瓶颈的时候该如何积极的去思考与分析,提升其逆境商系数。
2、技术指标:总计一百一十五张PPT,链接22个辅助资料。适合于35—100人之间的受训人数。课时根据课堂气氛和互动时间的多寡设定在16—20小时之间。
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