课程详情
1)目标卡的栏目设计
2)各栏目的填写
3)目标卡的管理
五、目标管理的实施
1. 目标的执行
2. 目标执行过程中的跟踪检查
1) 跟踪检查的目的是什么？
2) 跟踪检查要遵循哪些原则？
3) 建立跟踪检查制度要注意哪些重点？
3. 跟踪检查的具体方法
六、目标的修正
七、目标的考核
目标执行成果评估的一般原理
1) 目标管理的成果评估与传统评估相比有何长处？
2) 目标评估的频率
3) 评估的具体步骤
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赵安信
助理手机：18611753046
常驻地：广东省-广州
性别：男
年龄：49岁
授课年限：99年
擅长领域：绩效考核、
授课费用：面议
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