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有效沟通技巧

  • 发布日期:2015-09-17
  • 浏览次数:633
  • 所属领域:沟通技能
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课程大纲:
第一部分:沟通与管理沟通
1、什么是沟通
2、沟通的要素
3、沟通的原则
4、沟通的重要性
5、什么是管理沟通
6、管理沟通的重要性
第二部分:沟通能力可以改变一个人发展的命运
1、沟通能力的含义
2、沟通能力的必要性
3、沟通能力包含因素
4、沟通能力的方法形成
5、沟通能力的培养
第三部分:管理沟通在团队建设中的作用
1、沟通影响执行力
2、沟通技巧注意事项
第四部分:克服沟通中的困难
1、沟通的4大特点
2、无效沟通会导致的结果
3、造成沟通困难的原因分析与克服
第五部分:上下沟通的问题与对策
1、如何与上、下级沟通?
2、如何跨部门沟通?
3、如何处理沟通中冲突?
第六部分:沟通的方法与技巧
1、有效沟通的练习
2、倾听
3、沟通的真谛
4、管理者的沟通技巧
坦诚赞扬
鼓励责任
第七部分:如何提高沟通与协调的能力
1、沟通能力提高的方法
方法一:开列沟通情境和沟通对象清单
评价自己的沟通状况
评价自己的沟通方式
制定并执行沟通计划
执行计划充满欣喜
方法二:身体语言沟通的改善
首先理解别人的身体语言
恰当使用自己的身体语言
2、组织协调能力
2.1组织协调能力
组织能力
授权能力
冲突处理能力
激励下属能力
疏通协调能力
结语:沟通能力的必要性,管理沟通策略技巧运用的重要性。
沟通是一种精神,沟通是一种力量,沟通是一种巨大的财富。

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王利升
王利升
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:采购管理、
授课费用:面议