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六和敬与员工稳定性

  • 发布日期:2015-09-18
  • 浏览次数:681
  • 所属领域:领导力
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课程大纲

六和敬与员工的稳定性

六和敬的魅力
六和敬是方丈摄政寺庙的管理方法,途经几朝几代,经历1000多年,其实他的文化正是中国的传统文化,“和”字“活”用一定能;理顺不容易理顺的关系。
一、当下员工不稳定的原因:
1、社会的原因
2、企业的原因
3、员工自身的原因
二、“和”的妙处
1、生财
2、家和万事兴
3、事业的长久远
三、六和敬的分解
1、身和同居,分两层意思一是:身体健康,与人相和;二身心合一,与人共和。
2、口和无诤,就是大言不辨,不要因为观点不同强辩。
3、意合同悦,追求的是一种心境,自己是大众的一份子,独乐乐不如众乐乐。
4、戒和同修,要一起共事生活,就要有共同遵守的底线。
5、见和同解,有共同的思想才能共同走下去,因为思想不能碰撞就要影响、转变,确实不能不能强求。
6、利合同均,在一起公开、公平的分享劳动果实是确定了合作的路能走多远的基础。
四、员工稳定的因素
1、公司文化的认同
2、公司前景
3、可观的薪资
4、相溶的环境
五、六和敬能够相溶员工稳定的因素
员工身安方才心定
心定才能创造价值
和谐才能滋润员工成长的心房



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王俊杰
王俊杰
助理手机:18611753046
常驻地:湖北省-襄樊
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:赏识管理、
授课费用:18000元/天(仅作参考)