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管理，科学！
管理学为人类社会贡献了一种知识，工作的知识——彼德·德鲁克
什么是管理？管理管什么？
传统管理的五大致命伤
对绩效负责的管理观
如何能有效管理
4大核心管理议题是什么？
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管理就是执行体系
管理就是把任务完成，其他都是浮云。
执行体系6大核心模块
成果定义，确立目标
成果定义3大核心
责任归位，明晰意愿
责任归位4大管理方法
措施流，固化方法
措施管理的4大关键
检查反馈，狠抓落实
检查的3方向，4原则
奖惩推动，促进动力
激励三原则
改进提高，持续完善
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管理就是制度激励
好制度让坏人变好人，坏制度让好人变坏人。愚蠢的管理者调人性，聪明的管理者调制度。
制度在前，执行在后
企业管理制度的通病
如何让制度自动执行
管理制度设计的四项基本原则
企业的极大制度体系
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管理就是文化治理
人类创造的一切都可以归结为文化，搞懂文化，管理企业会
简单很多。——任正非
什么是企业文化，它有多强大？
人治、法治、心治
企业为什么存在？
愿景、使命、价值观是纸上兵，还是核武器？
文化如何落地？
如何优自己的企业文化，让文化成为生产力
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管理，艺术！
伟大的管理者都是艺术家！——杰克·韦尔奇
如何管理“小人”？
如何“权力交接”？
如何用旧时的智慧，解今时的难题？
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