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课程大纲
九型人格与领导力
课程大纲
第一部分：认识领导力
领导力的定义
领导和管理的区别
领导力在日常管理中的具体行为体现
“是不是一般的管理者就不需要领导力”
知名公司领导力的素质模型案例
有效领导力的行为体现主要障碍分析
第二部分：认识和掌握九型人格
什么是九型人格
九型人格特点描述
九型人格测试和自我认知
性格特征描述
形象气质体现
行为表现及常见口语
个人生活及工作的深层动机
性格变化的主要特点
代表人物剖析
领导风格的匹配
九型人格的运用情景
如何快速判断团队中的下属人格特征
不同性格下属的优点和盲点剖析以及协助下属提升重点
第三部分：团队成员领导与性格对应关系
九型人格与员工招聘以及选人和用人决定
九型人格与绩效聚焦重点设定
九型人格与多种激励方法
九型人格与员工职业生涯发展规划
九型人格与员工有效授权
九型人格与员工挽留和忠诚度建立
第四部分：领导力提升--从沟通开始
沟通与九型人格的关系
了解人性内在，处理员工情绪问题
把握性格杠杆，促进团队沟通与上下互动
管理因人而宜，掌握选才育人留人的关键
