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化战略为行动-平衡积分卡与战略地图

  • 发布日期:2015-09-19
  • 浏览次数:975
  • 所属领域:其他
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课程详情

  《化战略为行动-平衡积分卡与战略地图》大纲——康晓东

  【课程背景】

  企业战略和战略管控是新经济形势下战略类一门整合的专业课,要求学生在系统学习战略专业课的基础上,培养学生从战略思维和战略高度,系统地分析企业战略发展中的各种问题,以便从整体上设计解决问题的方案,让学员认识战略思维、战略分析、决策和战略管理及新型商业模式的发展。有效使用平衡积分卡工具和战略地图使得企业化战略为行动,获得战略落地的成效!

  【培训对象】

  企业董事层、管理层、中高层人员;

  企业储备干部及未来的管理者;

  未接受过系统管理培训的其他管理人员;

  【培训收益】

  对现代经济形势下行业和企业所面临的形势认知

  对战略思维的基础概念和分析方法有明确的认识

  能够运用战略工具和模型对内外环境进行深入的分析

  能够整体运用战略管理的各种工具进行战略选择和管理

  对战略制定、战略实施、战略控制及评估有清晰的认识

  化战略为行动-平衡积分卡和战略地图的有效使用和案例

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康晓东
康晓东
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-上海
性别:
年龄:48岁
授课年限:未知年
擅长领域:战略管理咨询、
授课费用:面议