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《化战略为行动-平衡积分卡与战略地图》大纲——康晓东
【课程背景】
企业战略和战略管控是新经济形势下战略类一门整合的专业课,要求学生在系统学习战略专业课的基础上,培养学生从战略思维和战略高度,系统地分析企业战略发展中的各种问题,以便从整体上设计解决问题的方案,让学员认识战略思维、战略分析、决策和战略管理及新型商业模式的发展。有效使用平衡积分卡工具和战略地图使得企业化战略为行动,获得战略落地的成效!
【培训对象】
企业董事层、管理层、中高层人员;
企业储备干部及未来的管理者;
未接受过系统管理培训的其他管理人员;
【培训收益】
对现代经济形势下行业和企业所面临的形势认知
对战略思维的基础概念和分析方法有明确的认识
能够运用战略工具和模型对内外环境进行深入的分析
能够整体运用战略管理的各种工具进行战略选择和管理
对战略制定、战略实施、战略控制及评估有清晰的认识
化战略为行动-平衡积分卡和战略地图的有效使用和案例