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促销王道 奇迹传承——第10期《家居建材

  • 发布日期:2015-09-19
  • 浏览次数:596
  • 所属领域:公司治理
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课程详情

1、活动只能靠联盟吗?2014联盟泛滥之后的突破方向是什么?
2、门店、小区、家装设计师相互抢单,不做没业绩,做内部纷争不断,最有效的解决之道是什么,有没有好的借鉴?
3、每次活动都靠自己疲于奔命,如何才能让团队都能掌握轻松的活动技巧?

继续传承家居建材行业促销奇迹!
1.在本次课程上,我们首度提供、解读限量版家居建材行业完整的《家居建材促销宝典》手册,仅限到场学员,让团队轻松掌握促销技巧,真正帮助大家复制落地;
2.我们再次提供最新的标杆企业案例解读,掌握2014泛联盟之后促销的方向;
3.我们为学员更深刻解读促销效果背后的4大精髓:策划精髓、执行精髓、模式设定与长久机制,解决困扰内部纷争与促销疲惫的顽疾;
4.建材营销研究院实操专家首度全部现身于促销课程现场,高手现身现场解答、现身说法;
5.继续保留现场实操点评,现场制定5.1促销方案,并提供更详细5大操作细节指导方案;
6.我们首次将A4店效提升、A8管理落地与促销完美结合并进行深度解读。



课程模块:
导论:破解2014家居建材终端营销突破之道
2014家居建材环境变化与应对策略
2014年家居建材促销趋势与创新
2014年终端营销突围之道
2014主动营销模式设定

模块一:活动策划的精髓
活动策划的3大精髓
如何制定有效的活动主题
如何选择产品与竞争策略
如何设计“出量”的活动方案
经典案例分享、活动方案现场研讨制定

模块二:活动执行精髓
活动执行的3大精髓
活动进度控制与人员分工
短信与电话营销技巧
终端门店布置
终端活动体验式营销设计

模块三:主动营销模式设定
主动营销模式设定
小区营销发展趋势与设计
促销手册深度解读
家装设计师渠道模式
家装渠道成功案例分享
联盟运作操作实务

模块四:支持活动背后的基本功思维
企业经营目标与落实机制设定
确定公司业务增长模式
公司化运营组织结构建设
A8公司化运营系统成功案例深度解读

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高乐平
高乐平
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:品牌与营销咨询、
授课费用:面议