中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:唐松莲>>唐松莲培训课程>>课程详情

战略营销系统突围

  • 发布日期:2015-09-19
  • 浏览次数:749
  • 所属领域:战略规划
预约课程

课程详情

课程内容

第一篇、思考:
营销总监最主要职责是什么
第二篇、营销提升二十五要素
1、定目标、定战略、定计划、定组织、定团队
2、定理念、定职责、定流程、定制度、定标准
3、定薪酬、定考绩、定机制、定技能、定产品
4、定价格、定渠道、定推广、定市场、定任务
5、定资源、定模式、定打法、定执行、定管理
一、定目标
1、制定目标的意义
2、所制定的目标必须具备的特征
3、目标管理的难点
案例:山东某企业案例
视频: 目标设定 
二、定战略
1、战略是什么 
2、营销战略制定步骤
案例:某企业营销战略规划
三、定计划
1、企业在制定年度计划时常存在的问题 
2、计划制定流程
3、如何科学制定年度计划 
4、市场营销计划分类 
5、市场营销计划编制的程序
6、年度市场营销计划思路
四、定组织
市场营销组织机构的形式主要有四种 
五、定团队
1、营销团队的特征
2、营销人员个人发展规划
六 、定理念
企业文化内涵
案例
七、定职责
八、定流程
九、定制度
十、定标准
十一、定薪酬 案例+分析
十二、定考绩 案例+分析
十三、定机制 案例+分析
十四、定技能 案例+分析
十五、定产品 案例+分析
十六、定价格 案例+分析
十七、定渠道 案例+分析
十八、定推广 案例+分析
十九、定市场 案例+分析
二十、定任务 案例+分析
二十一、定资源 案例+分析
二十二、定模式 案例+分析
二十三、定打法 案例+分析
二十四、定执行 
1、何为执行力
2、影响执行力的因素有哪些
3、如何提升企业执行力

 


免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
唐松莲
唐松莲
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:招投标管理、企业文化规划、
授课费用:面议