课程详情
一．课程背景
在企业中，打造高素质团队的内核是什么？如何让员工真正和企业同舟共济？如何挖掘人的潜质，掌握人的心态，提高团队驾驭能力？如何通过特殊方式的内训，达到提升团队内涵和企业增效的真正效果？
个人在职场中发展的秘诀是什么？如何获得企业老板的青睐？如何提升个人综合品质和魅力权重？如何拥有另人羡慕的良好心态？如何设计和实施职业通道和人生梦想？
二．课程对象
企业各级领导，企业全体员工
三．课程时间
课程三天共21课时
四．课程内容
课程分别阐述了职业素养、职场心态、职业规划的概念和内容，分析了在职场中不可替代的关键作用，提出了在企业中应用的有效措施、人生道路的指导方向。课程重点剖析了“职业素养五星模型”、“职场心态坐标模型”、“职业规划助推器模型”的内在规律和使用事项，通过“目标训练法”、“三彼得训练法”、“职业规划五步训练法”等工具方法的现场演练，揭示了“职场三要素”的深刻内涵、构成要件、操作要领。课程联系现实问题进行了深入探讨，消除盲点，成果共享。
五．课程收益
1．企业和个人双向受益。企业塑造优质、可靠的团队，个人在职场的快速发展，皆为有利。
2．学习职场秘诀、提升个人素养、保持良好心态、清晰职业通道，特别是课堂参与的“职业规划个性定制”演练，对学员产生深刻影响力。
3．课程多种训练（特别是心态训练），对于今后掌握和使用专用工具、认识和调整职场心态以及人生心态，具有很大帮助。
六．课程特色
1．此课程是讲师保留的唯一精品课程，有多处原创理论和模型，提炼了职场讲座的精华。
2．在课程设计上，突出了模型、互动、训练三个要素。“模型”在内容讲授时更加通俗易懂，“互动”在课程演绎时被高频率运用，“训练”在讲授工具方法后立即进行。这样，对于巩固课堂知识、掌握工具和方法、活跃课堂氛围、展示学员才华等非常有利。
七．课程提纲
序言 课程背景介绍
第一部分 职业素养
一．什么是职业素养
二．职业素养包括哪些内容
三．如何提升职业素养
四．职业素养现实问题探讨
第二部分 职场心态
一．职场心态定义
二．良好职场心态表现形式
三．心态定律和心态坐标
四．心态训练和心态诊疗
五．如何看待企业几种现象
第三部分 职业规划
一．职业规划定义
二．职业规划要素
三．如何设计职业规划
四．职业规划模型介绍
第四部分 三者格局
一．三者内容图像
二．三者关系说明
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