课程详情
协商?
目标分解-如何明确责任?
案例:某公司目标的设定和分解
第四篇:目标管理的实施
推行之前有哪些工作?
如何进行管理人员训练?
如何实行有效的授权?
推行过程怎样有效控管?
目标如何进行修正?
建立有效的目标管理制度
案例:某企业目标实施的误区
第五篇:目标的考核
成果考评的含义
成果考评的原则
成果考评的六项要素
成果考评的起点
成果考评的主要内容
如何设计考评原则
考核指标的制定
成果考评中的沟通
案例:某企业的目标管理全景