课程详情
课程大纲
培训受众:10个亿以内、电子设备或机电一体化设备类制造企业。
适于技术管理、设计开发、系统设计、开发测试、产品工程等岗位，包括总经理，研发总监，总工程师，技术总监，产品经理，研发经理，质量经理，产品开发工程师，质量工程师等。
课程收益:讲师是航天科研+机电制造类企业技术与管理经历，曾作为创业研发核心团队成员，参与了一个成长型企业的创业和发展过程，从十几个人到上千人，从零收入七、八个亿，从国内区域用户到全球四十多个国家的用户，主导实施了研发从几个人到几百多人，从简单的设计开发到综合研发运营管理的过程，深谙中小型企业成长不同阶段的烦恼、症结和解决方法。
通过本课程的参与，可以识别企业当前的发展阶段，本阶段可靠性工作的主要障碍和解决办法，发展阶段适用的可靠性设计、管理和测试方面的知识和方法。
培训颁发证书:由讲师签名的培训证书
课程大纲:1.可靠性与工程设计基础
可靠性与工程设计结合时需要的基本理念和概念
可靠性与哪些因素有关
可靠性工作开展的难点和对策
2.可靠性设计
2.1可靠性设计基本准则
2.2系统设计
系统设计的岗位职责和要考虑的问题
2.3降额设计
降额设计规范和参考标准
2.4热设计
热设计作用、热设计基础、热设计方法、热设计测试
2.5EMC设计
EMC产生的根源、EMC常见问题、解决办法、简易测试方法、设计规范
2.6安全性设计
安全设计规范
2.7软件可靠性
需求分析、设计流程、软件可靠性设计规范、软件测试基本方法
2.8电路设计与元器件选型
电路设计常见问题、电子工艺注意事项、电路设计常用规范
2.9可维修性设计
可维修性评估标准、设计方法
2.10可使用性设计
可使用性包含的内容、用户操作分析、可使用性常用设计准则、设计依据
3.可靠性测试
常规应力反复测试
边缘极限条件组合应力测试
过应力测试
恶劣条件模拟测试
HALT测试
测试工装的设计
4.可靠性管理的方法
4.1可靠性设计管理
组织架构
可靠性工作岗位工作思路与工作内容
与质量保证体系的结合点与注意事项
4.2过程可靠性保证
过程可靠性常见技术问题
4.3可靠性评价方法
可靠性评价指标的设计与统计分析方法、常用指标
4.4失效分析
电子工程常见故障的失效分析方法
5.在中小企业里可靠性工作落地方法
辅助管理工具和测试工具
资料
制约要素和规避方法
