课程详情
深刻领会企业文化的真谛 全面理解企业文化的内涵
系统掌握企业文化操作方法 完美解决企业文化的执行
课程大纲
第一章:中国企业文化的十大怪圈
1. 暴发户文化
2. 小农文化
3. 奸商文化
4. “智猪”文化
5. 面子文化
6. 苍蝇文化
7. 空心文化
8. 金玉文化
9. 家族文化
10. 拿来文化
第二章:企业文化的个性化特征
领导特征 企业特征 行业特征 民族特征
时代特征 企业个性与核心竞争力
第三章:企业文化的个性化培养
西方企业管理理论的变革
中国文化的特性分析
宗教文化的特性分析
道家思想与企业文化
佛教与企业文化
儒家思想与企业文化
第四章:企业文化设计
企业文化组成与结构
企业文化的核心层面
企业文化的制度层面
企业文化的行为层面
企业文化的物质层面
企业文化与企业形象设计
第五章:企业文化的创新内涵
企业创新的文化设计
企业创新文化的设计步骤
企业创新管理的六大原则
企业创新思维的四种误区
创造企业创新的管理机制
企业创新文化企业战略
企业使命、愿景和价值观
第六章:企业文化变异与创新冲突
企业战略变革与文化冲突管理
企业价值观变异与文化冲突管理
企业顾客行为变化与文化冲突管理
外部环境变化与企业文化冲突管理
企业内部提升与文化理念冲突管理
文化与创新:改变自已还是改变环境
第七章:企业的创新实践
企业“发散思维”创新模式实践
企业“立体思维”创新模式实践
企业“动态思维”创新模式实践
企业“逆向思维”创新模式实践
企业“不对称思维”创新创新模式