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激励的艺术

  • 发布日期:2015-09-30
  • 浏览次数:874
  • 所属领域:员工管理
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一、西方激励理论简介及其思考    

   解读:登山理论和冰山理论

  什么是激励?

  为什么要激励?

  西方激励理论10项

  视频分享1

 

二、激励方式的十种分类

1、目标激励

  案例分析:对会计小张的激励

  有效的目标激励四要素

2、榜样激励

   举例:潮汕生意人

   视频分享2、3

3、认可激励

   柳传志的发言

   案例:保存了20年的课堂练习题

  案例:罗尔斯的故事

 

三、激励的误区及纠正

1、每个人的需求点都一样

  举例:某公司的离职调查

  需求层次论:双因素理论

  讨论:业务、技术、后勤人员的激励侧重点? 

  分析:85后、90后的激励特点

2、唯物质或唯精神

   分析:XY理论的选择

3、激励不包括处罚

   问题:正激励与负激励,哪个对员工的心理影响更大?

   问题:有哪些负激励措施?

4、激励适用于任何阶段

  图解:动力性变化曲线

5、边际递减效应

6、赏罚错位

  图解:糟糕的员工是如何被“塑造”出来的

7、论资排辈

  公平理论(亚当斯)

8、大锅饭

9、鞭打快牛

  激励的变化曲线图

10、激励适用于任何人

  分析:按激励类型,员工可分为三类

  问题:如何对付第三类?

 

四、点评与分享


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林广亮
林广亮
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:经济学家、金融学家、
授课费用:面议