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绩效管理(中级)

  • 发布日期:2015-09-30
  • 浏览次数:526
  • 所属领域:绩效体系
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管理游戏

小案例


第一单元 人力资源战略管理模型

SWOT分析

SPLICET分析

国内HR管理的6大模块


第二单元 战略与绩效流程

PDCA循环


第三单元 影响个人绩效的4大因素

个人条件

心理条件

企业外部环境

企业内部因素


第四单元 绩效管理的设计原则

内容规范

客观公正

经常化制度化

责权利相结合

效率原则


第五单元 绩效评估方法

绩效评估方式

360度绩效反馈

比较法(4种)

行为法(4种)

特征法(2种)

结果法(4种)

平衡计分法

平衡计分法的KPI提取实操

对绩效评估方法的评价和应用


第六单元 绩效反馈

绩效评估结果的应用

绩效面谈

绩效反馈原则

电梯测验


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孙越
孙越
助理手机:18611753046
常驻地:未知
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:银行金融、电力能源、
授课费用:面议