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第一单元 职业生涯规划综述
?小组讨论
?Owens Corning公司的职业规划角色
管理者在职业发展中的9种角色
?个人在职业发展方面的十大误区
?管理者在职业发展方面的四大误区
?Greenhouse的职业发展阶段理论
职业准备阶段 / Growth Stage
职业探索阶段 / Exploration Stage
立业发展阶段 / Establishment Stage
职业中期阶段 / Maintenance Stage
职业后期阶段 / Decline Stage
?J. Holland的职业性向 / occupational orientation
实际型 / Realistic
研究型 / Investigative
艺术型 / Artistic
社会型 / Social
企业型 / Entrepreneurial
常规型 / Conventional
职业性向和职业类型
J. Holland职业性向测试示例
?E. H. Schein的职业锚/ career anchor
技术型 / Technical Competence
管理型 / Managerial Competence
创新型 / Entrepreneurial Creativity
自主型 / Autonomy
安全型 / Security
职业锚自测问卷
第二单元 职业生涯规划的流程
?职业分析定位 / Analyze & Position
?职业目标设定 / Plan
?行动策略制订 / Do
?职业评估反馈 / Evaluate
第三单元 个人的职业生涯规划
?小案例
?职业生涯的三大影响因素
个人因素
组织因素
环境因素
?职业生涯路线分析图
?SWOT分析
SWOT分析矩阵
SWOT分析时考虑的问题
个人SWOT分析示例
?MBTI人格类型测试
/ Myers & Briggs Type Indicator Test
外向 / Extravert
内向 / Introvert
感觉 / Sensing
直觉 / Intuition
思考 / Thinking
情感 / Feeling
判断 / Judging
知觉 / Perceiving
SJ型 -- 忠诚的监护人 Legalist/Guardian
SP型 -- 天才的艺术家 Realist/Artisan
NT型--科学家、思想家的摇篮 Rationalist/Analyst
NF型--理想主义者、精神领袖 Empathist/Idealist
MBTI测试的16种人格类型
/ 16 Personality Types
人格类型测试量表的示例
?职业能力的构成
体能
体力
心理素质
智能
智商 / IQ
IQ测试示例
情商 / EQ
EQ测试示例
知识
技能
职业与所需职业能力的匹配
?制订职业生涯发展策略
寻求职业发展咨询
开展自我评价练习
自我评价六部曲示例
发展师徒关系
进行职业生涯通路规划
组织内部的职业发展
组织内部发展的七条原则
组织外部发展的时机把握
职业满意度测试示例
追求组织外部发展时的具体考量
传统和现代职业生涯通路规划的比较
留心招聘广告
?简式职业生涯发展方案示例
?复式职业生涯发展方案示例
?360度职业发展评估
第四单元 企业的职业发展管理
?职业发展管理的六大功能
吸引功能
配置功能
规划功能
开发功能
评估功能
调整功能
?帮助员工制订职业生涯规划的五种手段
公布工作空缺信息
设计、介绍职业计划表
Motorola公司技术人员的职业计划表
管理人员提供职业指导
职业指导的主要任务
确保职业成功的十大金科玉律
个人职业生涯发展档案示例/ PPDF
外请专家开展职业生涯咨询
向员工提供自测工具和评价中心手段
?帮助员工实现职业生涯规划的6种手段
提供富有挑战性的最初工作
招聘时提供现实的未来工作展望
提供阶段性的工作轮换
组织多样化、多层次的培训开发活动
开展职业发展导向的工作绩效评估
管理类职业分类模型
处理职业发展停滞的三种方法
合理进行晋升和调动管理
