课程详情
课程内容：
第一部分员工管理与权威铸就
一、如何管理下属
1．了解他才能管理他
2．性向测试
3．跳断桥的实验：判断他人的误区
二、如何铸就经理人的权威
1．温和的语气加上一支枪
2．"你要把***球给我！"
3．你的权力来自……？
4．管理者应避免的几种错误
5．能力很重要，技巧不可缺
第二部分如何带好团队
三、强化团队意识
1．从狼与螃蟹看团队与群体的区别
2．团队的三个条件
3．有效团队的特点
四、塑造高绩效团队
第三部分提炼个人领导风格
五、授权与训导技能
六、"法、术、势"与个人领导风格
