课程详情
模块一、民营公司治理模式
资本时代的竞争规则
企业组织的三大主体
中国民营企业组织发展的三个阶段
模块二、股东控制权
如何选择股东？
如何约定股东合作问题？
如何设计股东退出机制？
模块三、董事会管理
董事会构建的9大错误
如何组建高效董事会？
董事会管理与控制权
模块四、管理团队股权激励
民营企业的股权变革
股权激励的8种类型
股权激励实施9定模型
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刘翰洋
助理手机：18611753046
常驻地：北京市-北京
性别：男
年龄：54岁
授课年限：未知年
擅长领域：企业文化规划、
授课费用：面议
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