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卓越企业文化如何落地大纲

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第一部分:落地之导航系统  

一、明定位——找准企业文化的个性和特征  

二、创模型——搭好企业文化的骨架 

 三、绘愿景——为企业指明前进的方向  

四、提理念——明确企业的价值观  

五、编手册——用行为纲领规范行为

第二部分:落地之接地系统  

一、推案例——在战斗中学习战斗  

二、讲故事——用故事传播理念  

三、建机制——为文化落地提供保障  

四、为内刊——用文字润育员工的心田  

五、做培训——反复讲,反复学


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刘翰洋
刘翰洋
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:企业文化规划、
授课费用:面议