课程详情
第一部分:落地之导航系统
一、明定位——找准企业文化的个性和特征
二、创模型——搭好企业文化的骨架
三、绘愿景——为企业指明前进的方向
四、提理念——明确企业的价值观
五、编手册——用行为纲领规范行为
第二部分:落地之接地系统
一、推案例——在战斗中学习战斗
二、讲故事——用故事传播理念
三、建机制——为文化落地提供保障
四、为内刊——用文字润育员工的心田
五、做培训——反复讲,反复学
第一部分:落地之导航系统
一、明定位——找准企业文化的个性和特征
二、创模型——搭好企业文化的骨架
三、绘愿景——为企业指明前进的方向
四、提理念——明确企业的价值观
五、编手册——用行为纲领规范行为
第二部分:落地之接地系统
一、推案例——在战斗中学习战斗
二、讲故事——用故事传播理念
三、建机制——为文化落地提供保障
四、为内刊——用文字润育员工的心田
五、做培训——反复讲,反复学
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