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价值观领导力

  • 发布日期:2015-10-09
  • 浏览次数:842
  • 所属领域:领导力
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 第一部分  把握根本—如何获得企业持续的原动力?

1. 打造战略执行力第一步---组织思想整合2

2. 用‘心’管理


3. 如何打造一个持续强大的企业

4. 中国企业管理面临的挑战与机会

5. 企业经营的核心本质

6. 企业文化的真正内涵

第二部分卓越企业的管理理念(本部分内容结合公司现有的企业文化体系内容)

1.管理的基础是文化

2. 系统管理理念:‘不谋全局者,不足以谋一隅

3、简单管理理念:大道至简,简单可以提升的不仅是效率,还有人性和企业本身。

4、理性管理理念:理性是企业稳定、规范和持续发展的源泉。

5、人本管理理念:员工的潜力,企业的动力


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刘翰洋
刘翰洋
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:企业文化规划、
授课费用:面议