课程详情
第一讲:导言
1.培训师的角色及功能
激励者
讲师
参谋者
辅助者
调停者
2.培训师的职业素质
知识
态度
技能
第二讲、确定需求
系统化的培训流程
1.培训需求分析
案例分析:新产品的销售业绩低迷,应该调整销售政策还是进行新产品培训?
需求分析的六大好处
1)如何进行培训需求分析
需求分析的三个基本步骤
分析方法:必要性分析方法、全面性分析方法、绩效差距分析方法
2)员工培训需求都要得到满足吗
培训需求分析的三个层面(组织层面、职位层面、员工层面)
能力分析七点量表
第一讲:导言
1.培训师的角色及功能
激励者
讲师
参谋者
辅助者
调停者
2.培训师的职业素质
知识
态度
技能
第二讲、确定需求
系统化的培训流程
1.培训需求分析
案例分析:新产品的销售业绩低迷,应该调整销售政策还是进行新产品培训?
需求分析的六大好处
1)如何进行培训需求分析
需求分析的三个基本步骤
分析方法:必要性分析方法、全面性分析方法、绩效差距分析方法
2)员工培训需求都要得到满足吗
培训需求分析的三个层面(组织层面、职位层面、员工层面)
能力分析七点量表
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